Analisis SWOT dan BCG Sebagai Alat Bantu untuk Mengambil Keputusan Strategis pada Perusahaan XYZ

Authors

  • Tuti Herawati Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia Author
  • Hapzi Ali Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Jakarta, Indonesia Author

Keywords:

Analisis SWOT, Keputusan Strategis, Faktor Internal dan Eksternal, Analisis BCG

Abstract

Perusahaan XYZ adalah salah satu perusahaan terkemuka di industri teknologi yang bergerak dalam pengembangan dan produksi produk elektronik. Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, perusahaan XYZ perlu mengambil keputusan strategis yang tepat untuk meningkatkan kinerja bisnis dan mencapai tujuan yang diinginkan. Analisis SWOT dan BCG adalah dua metode yang dapat digunakan untuk membantu perusahaan XYZ mengambil keputusan strategis. Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh perusahaan, sedangkan analisis BCG digunakan untuk mengevaluasi portofolio produk perusahaan berdasarkan pertumbuhan pasar dan pangsa pasar.

References

Dewi Puspaningtyas Faeni, Jumawan Jumawan, Nazifa Fitri, Siti Wahdaniyah Putri, Mira Anggaina, Elisa Nabila Putri, & Adelia Vita Arzety. (2023). Penggunaan Analisis SWOT untuk Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Penjualan. OPTIMAL Jurnal Ekonomi

Huda, M. M., Sabilah, A. I., Supratman, J., Industri, T., & Teknik, F. (2024). Analisis Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Penjualan Sabun Cuci baju DenganMenggunakan Metode SWOT dan QSPM di CV. Sarana Cipta Mandiri Marketing Strategy Analysis to Increase Sales of Cuci baju Soap Using SWOT and QSPM Methods at CV. Sarana Cipta Ma. 1(1), 1–11.

Jin, H., & Guo, X. (2023). Annual Report 2023. Clean Technologiesand Recycling, 3(4), 302–306. https://doi.org/10.3934/ctr.2023020

Mulyana, A. P., & Ali, H. (2024). Pengaruh Faktor Lokasi , Keunikan Produk , dan Pengetahuan Karyawan Terhadap Kekuatan Strategis Perusahaan Dalam Manajemen Strategis. 2(2), 102–111. Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(1), 64–81.https://doi.org/10.24235/dimasejati.v1i1.5407Permata, E. G., Rizki, M., Papilo, P., Silvia, S., & Zain, A. M. (2020). Analisa Strategi Pemasaran Dengan Metode BCG (Boston Consulting Group) dan Swot. Jurnal Sains, Teknologi Dan Industri, 17(2), 92. https://doi.org/10.24014/sitekin.v17i2.12329

Permata, S., & Wahid, S. H. (2023). ANALISIS SWOT DAN BCG PADA PEMASARAN SYARIAH STUDI KASUS ALFA KEDAI KOPI. 8(1), 130–140.

Pratama, D. R., & Ali, H. (2023). Strategi Pengembangan Pemasaran pada Coffeshop Xyz Cabang Xyz dengan Metode Analisis SWOT. 1(2), 51–61.

Ramadhani, F. Y., & Ali, H. (2025). Determinasi Keputusan Pembelian : Analisis Strategi Pemasaran , Perilaku Konsumen dan Teknologi. 2(4), 145–155. Rijal ; Damayanti & Ramdan. (2022). Implementasi Analisis Swot Dalam Strategi Pemasaran. Journal Islamic Banking and Finance, 2(2), 395–406.

Rindiani, D., & Ali, H. (2025). Pengaruh Strategi Segmentasi Pasar , Diferensiasi produk dan Kualitas Layanan terhadap keputusan pembelian. 2(3), 107–115.

Yeni, F., Gusnadi Erwin, & Hapzi Ali. (2019). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Pada Pt.Federal Internasional Finance (Fif) Group Di Kecamatan Ipuh.

Published

2026-01-10

How to Cite

Analisis SWOT dan BCG Sebagai Alat Bantu untuk Mengambil Keputusan Strategis pada Perusahaan XYZ. (2026). MUARO RESEARCH: Multidisciplinary Advanced Research Opportunity Journal, 1(2), 75-81. https://journal.e-dinasti.org/MUARO/article/view/44